书接上文,上回书说到
《经验分享 | 一次让全体员工都满意的培训内容到底是什么》
和我预期的一样,5000 多人的培训非常成功。既获得了各位领导的认可,也收获了很多同事的支持与信任,就连我们请来的资深导师也对我称赞有加~
然而在我写培训总结汇报的时候,突然想到为了鼓励学员学习我们选择培训课程 + 【得到】大咖专栏,那么是不是在内部分享的时候也可以这么做呢?
机智的我立刻打开了微信
Garuda
领导,我有一个想法
Garuda
咱们行全部算下来大概有 5000 多员工,如果一直请老师来讲座,不仅花钱多、效率还不高。而且各个地区的老师良莠不齐,很难达到培训一致
Garuda
所以我想我们可以组织分享课,采用直播的形式,由优秀员工,特别是一线员工来分享工作中的操作技巧、工作经验等。这样一来,分享内容既接地气、又可以最大化的调动他们的积极性
领导
那你打算怎么做?
Garuda
我是这样想的
我们这次培训大课剩余了几份【得到】大咖专栏,我发邮件征集大家来报名分享,然后分享即有奖
Garuda
后续多多宣传,除了奖品鼓励,我还打算安排分享比赛,通过奖品、奖状,根据分享的好坏把大家区分开。通过奖品 + 荣誉感激励,鼓励大家多多参与
领导
嗯,我们可以先尝试一下
得到了领导的支持之后
我就着手准备啦~
奖品:【得到】大咖专栏 3 张
工具:直播
宣传素材:海报、微信推文、邮件
宣传渠道:微信群、QQ 群、微信公众号
全部准备好后,通知了全体同事
虽然收到了大批同事的支持
但是也有部分同事
提出了自己的意见和建议
我朋友推荐吴伯凡老师的《伯凡日知录》,我分享之后可以给我《伯凡日知录》么?
我想要严伯钧的《西方艺术史》,你们什么时候可以提供这个做奖品呀?
可不可以申请指定奖品啊?
我可不可以分享多次,然后要一个 365 的会员呀?
看到这些意见
我默默打开了学习商城
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好的~作为一个永远走在行业前沿的
企业培训管理员,我决定
立刻迭代奖品
迭代奖品后,不仅报名的同事更多了
而且内容质量和直播观看率也均有明显提高
ヾ(≧O≦)〃~
由于报名同事太多
我已经把未来 6 个月的分享会全部排满
可以保证每周 2 次
领导不要太爱❤我啊~
在过程中不断迭代,在迭代中更受欢迎!寻找员工喜爱的奖品,通过奖品 + 荣誉感的方式,激励员工主动、自发分享。不仅可以全员涨姿势、加经验,更可以增加团队凝聚力
最后,一定要特别感谢
时代光华 - 学习商城和【得到】
各位有兴趣的小伙伴
快去学习商城下单,试一试吧
下期预告
春节丨端午丨中秋丨
如何在节日中展示出企业文化
表现出企业内涵与格调
一切精彩,下集揭晓