仅200平米便利超市一年营业额超20000万,颠覆思维的营销模式!

如果您是开便利超市的， 相信您完全同意 ，现在超市的生意很难做 ，竞争力非常激烈！

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今天小编和大家聊一聊，我朋友罗杰亲自操刀的超市案例，他使一家200平米的超市年利润只有10万元左右，在一年时间里做到了营业额超20000万，利润超5000万。看到这里也许您根本不相信，下面看他是如何操作的？

在一个四线的城市 ，一个老板原资产超过千万 ，涉及建筑建材养生保健行业 ，由于经济环境的改变 加上很多工程款和货款收不回来 从资产几千万变成了负债达3000万。

原本风光的生活的他， 现在只能到处躲债，一直考虑东山再起。他用剩下为数不多的钱参加了很多的营销课程，接触不少项目，也结识了不少策划高手，经过近两年的时间他再一次失望，想找到一个快速翻身的好项目真的太难了。

当这个老板认识我朋友罗杰的时候， 他只用了一年的时间还清的所有外债，并建立属于自己的商业帝国。

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他是如何做到的呢？

罗杰得知他的亲戚有一家200平米的便利超市，这家便利超市经营了7年左右时间，位置比较不错 ，人流量非常的大。 每个月的净利润大约1万元左右。

1、先把便利超市翻新装修，增加些货品重新摆放。

2、推出让客户无法拒绝的火爆成交主张，充值多少就返多少。比如充500返利500，充值5000返利5000。也许您认为怎么可能呢？岂不是赔死了。这个返利是有规定的， 所有的充值客户排队获得免单的机会 ，先到先得。

3、推广方法。罗杰知道这个老板没有多少钱 ，也没有让他大量的去做广告宣传，而是让他在门口放了一个大喇叭循环播放。

4、种子客户。罗杰先让老板把最熟悉的亲戚朋友叫过来 ，让他们测试 ，把他们做为种子客户。看这样的模式是否能接受。

200平米的便利超市重新开业， 通过以上的几种操作方式，第一天营业额6000多元，第二天8000多元。每天都有充值的客户获得免单，并把这些免单客户照片再次做宣传。

一个月过后每天充值金额超过40万，也许您认为不可能？如果您身边就有这样一家您光顾多年的超市，价格都是市场价，现在有免单的机会，或者您认识的亲戚朋友免单了，您会不会充值吗？

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大概两个月左右 ，这个老板再次联系了罗杰 想让自己的生意更火爆 ，罗杰告诉他，你的店太小无法承载这么多客户更大金额的充值卡 ，必须资源整合谈联盟商家。

联盟商家就是将很多的实体店联合在一起， 形成商业壁垒 ，提高对手的竞争门槛。这个老板就联合了40多家联盟商家，客户可以使用他便利店的充值卡在这些商家消费。客户看到了它这个充值卡，在其他不同行业商家都能使用， 就加大了 充值的力度，一个客户最高充值达60万。

每个月都有不同促销调整，到了一年的时间，计算了一下充值金额超20000万，利润达5000万以上。即使是一个几千平的大超市也很难做到这个营业额！

由于文章篇幅有限没办法把所有细节写在上面，如果您真的了解整个细节您会相信这是真实案例！想知道具体操作方法！请私信小编，我和罗杰来为您解答！